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以SRM为契机,创源与赛维合作更上一层楼

发布时间:2020-02-26    浏览量:1838
——庆祝创源SRM一期项目顺利上线

宁波创源文化发展股份有限公司(股票代码“300703”)成立于2001年,位于“书藏古今、港通天下”的浙江宁波市。公司集研发、生产、销售于一体,通过18年来持续不断地努力,已经确立在时尚文教、休闲用品出口市场的领先地位。2018年销售额超8亿,宁波出口百强第85名,是中国文化出口重点企业、国家高新技术企业。

创源对信息化作用有着比较清醒的认识,工厂成立时,就已经实施了ERP、CRM等系统。但随着企业的不断发展,原先的系统,已经无法满足企业的业务和成长的需要,创源迫切需要一次信息化的升级,来打造面向企业未来的信息化系统。同时,创源作为一个务实的企业,深知信息化并不简单,除了系统,还有一个非常重要的一方面,是看实施公司的能力,而且希望能实现长期合作,由最懂的厂商来持续进行创源信息化的落地。有鉴于此,创源方面首先以采购板块为试点,开始进行系统和实施厂家的选择。经过多次的沟通,创源终于决定选择赛维作为合作方,进行SRM一期系统的建设。
2018年5月8日,项目正式启动,本次SRM的项目范围,主要是围绕着创源采购方面的痛点进行,主要目标是:
1.实现供应商信息管理
寻源工作主动、开放,引入渠道多样,助力企业对潜在供方的有效管理,为引进具有竞争力的供应商打下基础,提高企业应对产能增加、供方资源短缺的及时性应对能力
将企业的供方认定流程固化到系统中,建立门槛管理要素并量化操作标准,明确各方背靠背评审细则,体现审核透明和集体决策的引入原则
2.实现询比价业务的电子化
通过询比价的电子化,提高询比价业务的操作效率
询比价业务操作全部进行系统记录,一切有迹可循,提高定价业务的透明化管理,满足相关部门稽核审计的要求
3.建立高效的供应商管理平台
通过平台的搭建,支持和推动供应商更加有效的与企业进行沟通和协同,提高企业与供应商之间的沟通效率和效果。
通过平台的搭建,并结合编码体系的梳理,为后期采购协同、财务协同等功能的使用奠定基础
通过赛维项目团队与创源用户的努力,历经2个月,通过调研分析、蓝图确认、系统开发、测试等环节,系统于7月10日正式上线。通过上线两周的支持,创源采购人员迅速习惯了系统的使用,两周来,总共的有效核价任务为183条,目前已发起询价的为145条,已经完成的核价任务审批的有60条,各采购员询价发起率基本都在80%以上,顺利实现了预期目标。

SRM一期项目,是创源与赛维的初次合作,通过该项目的实施,双方对彼此都有了深入的了解,赛维一直提倡的,系统实施,管理先行的理念得到了客户的高度认可,两个企业,都有的诚信、务实的企业文化,也得到了充分体现。项目结束时,创源公司已经提出,要继续跟赛维合作,进行CRM系统的实施,创源与赛维的合作将更上一层楼。