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方案价值

实现各渠道的客户、订单、价格等差异化管理及优化,为企业先进管理理念的推进及资源整合提供帮助;

建立各渠道的信用控制,对发货、催款进行管理,提高工作效率及准确率,减少人为干预,强化企业授信风险管控;

建立分品类的物料缺料预警机制,支持外协、寄售、VMI、JIT等多种业务场景,降低库存资金占用风险;

建立主计划到工序计划衔接、生产计划与采购计划的衔接,提高计划执行的效率与准确度;

构建采购共享平台,涵盖采购寻源、定价、采购订单、送货排程、ASN管理等功能,实现企业与供应商的高效协同;

通过多维度获利能力分析,测算多维度的利润与成本,提高企业规避经营风险的能力。